华翊咨询业务模块

三位一体的辅导方式切实落地更有效

  • 精益生产JIT

    研究时间和效率提升系统的稳定性

    精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费 和不断改善为核心,使公司以较少的投入获取成本和运 作效益显著改善的一种全新的生产管理模式

  • 精益VSM

    帮助企业理解和精简生产流程

    价值流的思想起源于丰田公司,但在开始运用时并没有名称,之后丰田公司以“物与信息流图(Material and Information Flow Diagram)”称呼它,并在实践中采用边干边总结的方法流程来发展

  • 卓越现场6S管理

    提高工作效率,提升企业竞争力

    6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY) 六个项目,因均以“S”开头,简称6S。

华翊咨询的企业愿景

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